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【实验中心】外国语学院财经外语实验教学中心人员考核办法

发布日期:2017-04-12 浏览次数:

一、指导思想

人员考核是深化实验教学中心体制改革的重要环节,其目的在于准确了解和评价中心人员的德、能、勤、绩,以激励先进,鞭策后进,充分调动中心人员的积极性,保证中心工作目标的实现,考核结果与评选先进直接挂钩。

二、考核原则

(一)教师、管理技术人员的考核方式和考核内容依据学校学院的有关考核制度,实现年度考核;

(二)坚持公平、公正、公开,注重实际,实行个人述职、群众评议、领导评定相结合的原则;

(三)坚持定量考核与定性考核相结合的原则,标准考核与相对考核相结合,以标准考核为主,综合考核工作的质和量,确定考核等级;

(四)教师与管理技术人员分类考核。

三、考核程序

(一)首先由学院和中心发布考核程序及规则;

(二)中心负责人述职,时间不超过10分钟,全体人员进行打分;

(三)教师和管理技术人员分组考核,每人述职时间不超过5分钟,再由两组人员对各自述职人进行打分;

(四)中心负责人对其他人员进行打分;

(五)中心指定工作人员回收评分表,汇总各级各类人员得分;

(六)中心根据得分情况,向学院汇报各类人员考核等级及奖惩建议。